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    2018-04-08

    新吴区政府领导来公司调研

            2018年3月,新吴区政府先后有两名副区长相继来公司调研,公司总经理、董秘接待了来访领导。樊副区长在江溪街道相关领导陪同下来公司调研了智能制造和科研创新的规划和发展情况,介绍了导向和鼓励性政策,表示在智能制造和创新能力提升方面政府将给予全力的支持帮助。石副区长在新吴区金融办等领导陪同下来公司调研了公司上市以来的内生增长情况和募投项目的建设情况,鼓励企业开拓思路、充分依托资本市场加快做强做大的进程,把千赢国际打造成行业和地区的明星上市企业,为职工、股东、社会承担更多的责任谋取更多的福利。公司领导表示绝不辜负区领导的殷切期望,不忘初心、牢记使命、殚精竭虑、攻艰克难,经营擘划建设好千赢国际。

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    2018-03-30

    公司召开2017年度股东大会

            无锡千赢国际工程股份有限公司2017年度股东大会于2018年3月28日14:00在公司101会议室召开,董事长沈剑标先生主持了会议,现场出席本次会议的股东及股东代表共12人,公司部分董事、监事出席了会议,部分高级管理人员列席了会议。北京市天元律师事务所律师为本次股东大会进行见证并出具了法律意见书。

            大会审议通过了《关于<2017年度董事会工作报告>的议案》、《关于<2017年度监事会工作报告>的议案》、《关于<2017年年度报告及摘要>的议案》、《关于<2017年度财务决算报告>的议案》等共11项议案。

            会上,独立董事做了关于2017年度履职情况的报告。

            董事长沈剑标先生宣读了所有议案的表决结果,并宣布此次大会圆满结束。


  • 3/16

    2018-03-16

    公司召开投资机构交流会

            3月9日下午,公司在《证券时报》旗下上市公司和机构投资者交流平台“机会宝”的协助下,召开了2017年年报交流会。

            本次交流会通过线上与线下相结合的方式召开,共有二十余家机构投资者参加。在近两个小时的交流中,参会投资机构提出了包括公司产品的市场空间、公司行业地位、募投项目建设等在内的各类问题,公司高管进行了认真细致的回答。

            本次会议的召开对投资者进一步认识和了解公司、加强公司与投资者之间的互动交流起到了积极作用!


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    2018-03-01

    公司获得无锡高新区(新吴区)“2017年度企业上市挂牌奖”等荣誉

            新年伊始,在无锡高新区(新吴区)召开的经济工作动员和表彰大会上,我公司获得了“2017年度企业上市挂牌奖”,总经理被评为“2017年度优秀企业家”等荣誉。在新吴区安全生产工作动员大会上,在企业生产危险源辨识控制和安全风险预防机制的建设方面,获得了“双重预防机制建设先进单位”。在江溪街道成立十周年之际,被评为街道优秀企业。

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    2018-02-27

    公司召开2018年第一次临时股东大会

            无锡千赢国际工程股份有限公司2018年第一次临时股东大会于2018年2月23日14:00在公司101会议室召开,审议通过了《关于将募集资金在现有项目间调整暨募集资金用途变更的议案》。

           会议完成各项既定议程,圆满结束。


  • 2/24

    2018-02-24

    公司召开管理层新年学习会议

            2月22日,春节过后的第一天,公司就召开了管理层的新年学习系列会议,沈总明确布置了新年伊始管理层系列学习会议的内容,共分四个阶段:第一阶段本次会议解读学习公司2018年工作纲要,第二阶段由条线组织召开管理分会和专项会议,第三阶段全体管理层会议交流汇报,第四阶段新年系列学习总结。

            通过系列学习,促使管理层成员更加全面深刻地理解公司2018年的工作纲要和今后几年的战略规划及其重要意义,更加深刻地认识到各自部门工作中存在的问题和弊端,更加深入地探究工作改善和提升的路径和方法,更加清晰工作的目标方向,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,把2018年工作纲要落实到具体的部门工作中去。


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    2018-01-15

    公司组织开展一线班组长管理知识和方法的培训

            班组长是企业基层管理者,是管理末梢神经的执行者,处于企业中承接管理与生产的重要环节,班组长影响着决策的执行力度和实施效果,起到承上启下的作用。基于此,2018年1月13日,公司特邀无锡人才市场讲师郭涛为大家授课,目的是让班组长对自我角色有清晰的认知与定位,掌握基本的管理知识和方法等,从而提升班组长的管理能力。

            本次培训,郭老师首先分析了班组长在岗位和功能两方面扮演的角色,促使学员们对自我角色有明确的认知与定位;其次讲解了班组长精神中的目标力、沟通力、执行力、服务力、团队力五大核心能力;最后解析了不同类型员工的管理方法以及如何提升管理艺术。一天的课程在郭涛老师和学员的热烈互动中落下帷幕。通过本次课程的培训,希望班组长能够把学到的知识和方法应用到工作中去,带好班组团队,争创优秀班组,争做一名优秀的班组长!


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    2018-01-12

    千赢国际检维修服务屡获客户表彰

            2017年公司检维修业务得到了大幅增长,我们秉持“以人为本、客户至上、合作共赢”的理念,始终把客户的需求和利益放在第一位,克服人手不足、工作量大、交期紧张、检修难度高诸多困难,保质保量按时完成现场检维修任务,屡次得到客户的表彰。

            6月份,大连福佳大化石油化工有限公司有近300台的联锁开关阀和调节阀进行计划停车大修,检修周期105天。我公司检维修员工根据阀门数量多、质量要求高、维修周期长,每台阀门都必须严格按照客户制定的节点进行交付的特殊性,同心协力、积极主动、甘苦与共、攻坚克难,阀门下线后的解体、清洗、维修、更换备件、试压、调试、油漆每一道工序都严格按标准作业,给用户留下了深刻的印象,获得了用户的表扬。

            8月份参加安徽华谊化工60万吨甲醇、50万吨醋酸装置91台8k超高清视频的停车大修,检修周期12天。检修项目组克服时间紧、任务重、施工作业交叉干扰大、酷暑炎热等困难,发扬连续作战的工作作风,圆满完成了本次检修任务,获得了用户的表扬。此次大修,不论是前期组织,检修期间的现场管理,紧急情况的应对,都获得了用户大修项目部、机动部、仪表车间等部门的一致认可,并颁发表扬信进行鼓励。

            阀工部检维修员工用任劳任怨、努力奋斗的实际行动践行了“团结敬业、创新卓越”的新时期企业精神,他们在平凡的岗位上,用辛勤的汗水,书写出不平凡的精神,他们凭着对工作的热爱和执着,告诉我们如何“做最好的员工、做最好的产品、做最好的企业”!